Beirat · Mentoring · Mediation · Personenzentriertes Coaching
Zahlen verstehen.
Menschen verstehen.
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Menschen in Veränderung. Mit über 35 Jahren internationaler Erfahrung verbinde ich wirtschaftlichen Weitblick mit echtem Interesse an den Menschen hinter jeder Frage.
- Über 35 Jahre Erfahrung in Beratung und Unternehmensführung
- Über 700 Projekte als Berater, Interim-Manager und Geschäftsführer
- Unternehmen in 21 Ländern begleitet
- Dipl.-Ing. und MBA, zertifizierter systemischer Coach, Mentor und Mediator
Gute Begleitung beginnt nicht mit fertigen Antworten, sondern mit aufrichtigem Interesse.
Mein Angebot
Drei Felder. Ein Anspruch: Lösungen, die tragen.
Beirat & Mentoring
Unabhängiger Blick für Unternehmer, Management und Nachfolge, gerade im Mittelstand.
Mehr erfahrenMediation bei Konflikten
Wenn Menschen wieder miteinander weiterkommen wollen, in Familie, Gemeinschaft und Beruf.
Mehr erfahrenPersonenzentriertes Coaching
Raum für Ihre eigenen Antworten, beruflich wie privat, bevorzugt mit Art-Coaching.
Mehr erfahrenBeirat & Mentoring
Ein Beirat, der zuhört, bevor er rät.
Ein guter Beirat sieht mehr als die Bilanz: Märkte, die sich verändern, Technik, die neue Wege öffnet, und vor allem die Menschen, die ein Unternehmen jeden Tag tragen.
Ein Beirat ist dabei kein Privileg großer Konzerne. Gerade im Mittelstand, wo Entscheidungen schnell und mit voller Verantwortung getroffen werden, ist ein erfahrener, unabhängiger Blick von außen besonders wertvoll.
„Jeder Mensch und jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte. Ich begegne ihr mit Erfahrung, Neugier und offenem Blick.“
Michael M. Butz
Beirat
Strategie, Ergebnis und Liquidität, Führung und Entscheidungswege in Unternehmen kritisch und konstruktiv begleitet.
Persönliches Mentoring
Vertraulicher Coach für Unternehmer, Führungskräfte und Personen, gerade wenn Entscheidungen einsam machen.
Mediator für Nachfolge & Familie
Übergaben strukturiert und menschlich gestalten, damit Lebenswerk und Zukunft zusammenfinden. Konfliktlösungen begleiten.
M&A-Mediator
Als Sparringspartner beim Kauf oder Verkauf an Ihrer Seite. Als wertvolle Ergänzung zur Bewertung, Rechts- und Steuerberatung, damit der Deal auch reibungslos umgesetzt wird.
Nachfolge mit Weitblick begleiten
Hier treffen Zahlen auf Lebenswerk und Strategie auf Familie. Ich begleite den ganzen Weg, in enger Abstimmung mit Ihren Steuerberatern und Anwälten.
Schritt 1
Früh planen
Ziele, Zeitrahmen und Optionen klären: Familie, Management oder externe Käufer
Schritt 2
Bewerten & strukturieren
Unternehmenswert einordnen, Übergabe wirtschaftlich tragfähig aufsetzen
Schritt 3
Übergabe gestalten
Rollen klären, Gespräche zwischen den Generationen begleiten
Schritt 4
Neue Rollen finden
für die, die loslassen, und für die, die Verantwortung übernehmen
Mediation bei Konflikten
Hinter jedem Konflikt stehen Menschen. Und fast immer eine Lösung.
Ob in der Familie, unter Freunden, in der Gemeinde, im Verein, in der Schule oder im Beruf: Spannungen sind normal. Schwierig wird es, wenn Gespräche stocken und Beziehungen leiden, die uns wichtig sind. Ich schaue auf die Menschen hinter dem Problem, denn wer sich verstanden fühlt, kann sich auf eine Lösung einlassen.
Privat & Gemeinschaft
- FamilienPartner, Eltern und Kinder, Geschwister, Erbe und Pflege
- Freundeskreise & Nachbarschaftwenn aus Missverständnissen Kränkungen wurden
- Gemeinden & Glaubensgemeinschaftenim Miteinander von Haupt- und Ehrenamt
- Vereine, Ehrenamt & NGOswenn Engagement in Frust umschlägt
- Schulgemeinschaftzwischen Lernenden, Lehrkräften und Eltern
Beruf & Unternehmen
- UnternehmerfamilienSpannungsfeld zwischen Familie und Firma
- Geschäftsführung & BetriebsratVertrauen, klare Kommunikation, fairer Informationsfluss
- ManagementRollen, Schnittstellen und Zuständigkeiten ordnen
- Mitarbeitende aller EbenenKonflikte im Team, zwischen Abteilungen, mit Vorgesetzten
So entsteht eine Lösung: sechs Phasen
- VorgesprächAnliegen und Auftrag klären
- RahmenRegeln und Vertraulichkeit vereinbaren
- SichtweisenJede Seite wird gehört
- BedürfnisseWas steht hinter den Positionen?
- LösungenOptionen entwickeln und prüfen
- VereinbarungFesthalten und umsetzen
Meine fünf Mediator-Prinzipien
- VertraulichkeitWas besprochen wird, bleibt im geschützten Raum.
- Augenhöhe & RespektJede Sichtweise zählt. Ich bin allparteilich.
- EigenverantwortungSie entwickeln Ihre Lösung, ich begleite den Weg.
- Bedürfnisse statt PositionenDort liegen die tragfähigen Lösungen.
- LösungsorientierungWürdigen, was war. Gestalten, was gelingen kann.
Erprobte Methoden mit psychologischem Fundament: Harvard-Konzept, Gewaltfreie Kommunikation, systemische Fragetechniken und klientenzentrierte Gesprächsführung, ergänzt um Erkenntnisse aus Psychologie und Neurobiologie.
Personenzentriertes Coaching
Die besten Antworten tragen Sie bereits in sich.
Der personenzentrierte Ansatz nach Carl Rogers ruht auf drei Haltungen: Empathie (Einfühlsames Verstehen), bedingungslose Wertschätzung (Akzeptanz) ohne Urteil und der Kongruenz (Echtheit). In diesem Klima entsteht Vertrauen, und Menschen entdecken ihre eigenen Kräfte wieder.
Mentoring
Ich teile meine Erfahrung.
Wissen, Impulse und Perspektiven aus über 35 Jahren Praxis. Wir prüfen gemeinsam, was davon zu Ihrer Situation passt.
Coaching
Sie finden Ihre Antworten.
Keine Ratschläge, sondern die Fragen, die zu Ihrer Lösung führen. Sie sind Expertin oder Experte für Ihr Leben. Wissen, Impulse und Perspektiven. Wir prüfen gemeinsam, was davon zu Ihrer Situation passt.
Im beruflichen Umfeld
- Führung und die eigene Rolle
- Neue Aufgaben und Nachfolge im Familienunternehmen
- Entscheidungen, wenn viel auf dem Spiel steht
- Veränderungen persönlich gut bewältigen
- Kommunikation, Wirkung und schwierige Gespräche
- Stress, Balance und Teamcoaching
Im privaten Bereich
- Lebensübergänge: Ruhestand, Trennung, Auszug der Kinder
- Berufliche Neuorientierung, ob mit 25 oder mit 55
- Eigene Stärken, Werte und Ziele erkennen
- Beziehungen bewusster gestalten
- Sinn und Orientierung
- Lernen und Prüfungen, für Jung und Alt
Wenn es nicht ums Vorankommen geht
- Ein Raum zum Durchatmen
- Halt in schweren Zeiten
- Annehmen, was sich nicht ändern lässt
- Kraftquellen wiederentdecken
- Versöhnung mit der eigenen Geschichte
Coaching ersetzt keine Psychotherapie. Wo diese der bessere Weg wäre, sage ich es offen.
Arbeitsweise
Viele Wege. Ein gemeinsamer Kern.
Als zertifizierter systemischer Coach sehe ich Menschen immer in ihren Beziehungen. Über die Jahre habe ich ein breites Repertoire erprobter Methoden aufgebaut. Die Methode folgt dabei dem Menschen, nicht umgekehrt.
- Sich öffnen
- Gedanken Raum geben
- Perspektiven wechseln
- Zusammenhänge erkennen
- Kreativität zulassen
- Ressourcen entdecken
- Ins Handeln kommen
Mein bevorzugter Weg
Art-Coaching: Manchmal sagt ein Bild mehr als Worte.
Wir betrachten gemeinsam ein Kunstwerk, im Museum, in einer Galerie oder online. Sie beschreiben in Ihren eigenen Worten, was Sie sehen und was es in Ihnen auslöst. Das Bild wird zum Spiegel und zeigt Bezüge zu Ihrer Frage, die im Gespräch allein verborgen blieben.
- KlärenWas beschäftigt Sie?
- Wählenintuitiv ein Werk, das Sie berührt
- Wahrnehmenin Ruhe schauen und beschreiben
- DeutenWas macht das Bild mit mir?
- Übertragenneue Sicht, nächste Schritte
Über mich
Wirtschaftliche Erfahrung. Interesse am Menschen.
Seit über 35 Jahren begleite ich Unternehmen und Menschen in Veränderung, als Berater, Interim-Manager, Geschäftsführer und Sanierer, in mehr als 700 Projekten und 21 Ländern. Diese Erfahrung prägt meinen Blick. Sie ersetzt aber nie das Zuhören.
- Diplom-Ingenieur
- MBA
- Systemischer Coach und Veränderungsmanager (INeKO, Universität zu Köln)
- Zertifizierter Mentor
- Zertifizierter Mediator
Diskretion ist selbstverständlich. Deshalb nenne ich keine Klienten und keine vertraulichen Projektbeispiele.
Zusammenarbeit
In drei Schritten zur Begleitung.
- KennenlernenSie schildern Ihr Anliegen. Wir klären, ob meine Begleitung passt. Unverbindlich.
- Rahmen vereinbarenZiel, Rolle, Format, Rhythmus und Honorar transparent abgestimmt.
- Gemeinsam arbeitenPersönlich oder online, ein einzelnes Gespräch oder längere Begleitung.
Häufige Fragen
Kann ich mich auch mit einem rein privaten Anliegen melden?
Ja. Familie, Freundeskreis, Gemeinde oder persönliche Lebensfragen sind ebenso willkommen wie berufliche Themen.
Kann ich mich bei einem Konflikt auch allein melden?
Ja. Oft beginnt es damit, die eigene Position zu klären und ein Gespräch vorzubereiten. Ob weitere Beteiligte hinzukommen, entscheiden Sie.
Ersetzt das M&A-Mentoring Rechts- oder Steuerberatung?
Nein. Ich ergänze Ihre Fachberater als unabhängiger Gesprächspartner für Ihre unternehmerischen und persönlichen Entscheidungen.
Wie vertraulich sind die Gespräche?
Vollständig. Den Rahmen und den Umgang mit Informationen klären wir vor Beginn transparent.
Kontakt
Was beschäftigt Sie gerade?
Ein paar Sätze reichen für den Anfang. Ihr Anliegen muss noch nicht geordnet sein. Ich melde mich persönlich und vertraulich bei Ihnen.